本田直行
レバレッジ人脈術
ガイド
書誌
| author | 本田直行 |
| publisher | ダイヤモンド社 |
| year | 2007 |
| price | 1429+tax |
| isbn | 978-4-478-00275-9 |
履歴
| editor | 唯野 |
| 2008.10.14 | 読了 |
| 2012.3.25 | 公開 |
| 2012.3.26 | 修正 |
| 2020.2.25 | 文字化け修正 |
本書ではギブ・アンド・テイクはともかくギブ・アンド・ギブの人間関係には上から目線が感じられ、それゆえにコントリビューションという考え方が示されているが(cf.24)、「リターン」「レバレッジ」のための「コントリビューション」というのも、何となく功利主義的というか、計算高いというかそんな感じがする。むろん本書では、
しかし、「レバレッジ人脈術」はまさにその考えの対極にあるような考え方なのです。人に頼ったりお願いしたりするのではなく、あくまでもコントリビューションで関係を深めながらお互い切磋琢磨し、関わった全員が相乗効果を得ていこうという精神です。-/-
とあるので、私が少しうがった見方をしているだけなのだろうが... ちなみに、内容的には、それほど突飛なことが書かれているわけではない。つかみとなる書名は少し過激だが、内容的には割と普通――という、そういう意味では著者の一連の著作と共通である。その辺は抄録のほうをご覧いただければと思う。
抄録
5
先ず肝心なのは、誰を知っているかではなく、誰に知られているかです。-/-
-/-むしろまったく逆に、人から頼りにされるぐらいでちょうどいい気がします。-/-
さらに言うと、私の考える人脈とは、情報を交換したり、人を紹介したり、刺激し合ったりして、一緒に成長していけるようなマインドの高い仲間のことです。-/-
8 cf.9
今の仕事に関係のある人脈 = 現在人脈は、仕事の流れの中で意識しなくてもできていきました。ところが、「未来人脈」は自分から意識してつくっていかないと、作ることはできません。-/-
10
人と会うには事前のインプットが欠かせません。人にアウトプットできるもの、貢献できるものがなければ、なかなか会ってくれないでしょうし、その出会いが価値あるものになっていかないでしょう。
だから、インプットのためには自己投資が必要なのです。会う人の数が多ければ多いほど、その質も量も増やしていく必要があります。つまり、それをきっかけに自分も切磋琢磨できるわけです。